そのリスク、自腹切れませんか?

法人リスクマネジメント

すべてのリスクを保険でカバーすることは、必ずしも最善の答えではありません。
サンライズは、リスクの「頻度」と「強度」を丁寧に分析し、
どこまでを自社で負担し、どこからを保険で備えるのかを一緒に考えます。
中小企業のスタンスに寄り添った、無理のないリスクマネジメントをご提案します。

サンライズの法人リスクマネジメントとは

リスクを正しく把握することから

保険を選ぶ前に大切なのは、御社を取り巻くリスクを正しく把握することです。 業種・規模・拠点・人員構成・取引先の状況などをヒアリングし、「起こる可能性の高いリスク」と「起こると致命的なリスク」を整理します。

自社負担と保険の境界線を引く

自社で許容できるリスク(自腹)、保険でカバーすべきリスクの境界線を明確にし、入りすぎ・払いすぎにならない設計を行います。

企業を取り巻くリスク

企業におけるリスクとは、将来発生する可能性のある事象を統計学的に捉えた概念です。 事前の調査や分析により、発生確率や影響の大きさをある程度予測できます。 この予測に基づき、リスクの回避、影響の最小化、または戦略的なリスクテイクといった対応策を講じることが、リスクマネジメントの本質です。
  • 財務リスク:為替変動、金利変動、資金繰りの悪化、投資の失敗など
  • 市場リスク:競合他社の参入、需要の減少、市場環境の変化、顧客ニーズの変化など
  • オペレーショナルリスク:** システム障害、業務プロセスの不備、人的ミス、サプライチェーンの途絶など
  • 法務・コンプライアンスリスク:法規制違反、契約違反、訴訟、知的財産権の侵害など
  • レピュテーションリスク:不祥事による企業イメージの低下、SNS上での炎上、顧客からの信頼喪失など
  • 人材リスク:キーパーソンの退職、人材不足、労働災害、ハラスメント問題など
  • 情報セキュリティリスク:サイバー攻撃、情報漏洩、個人情報の不正利用、データ消失など
  • 災害リスク:地震、台風、洪水などの自然災害、パンデミック、火災など
  • 戦略リスク:経営戦略の失敗、M&Aの失敗、新規事業の不振、技術革新への対応遅れなど
  • 環境・社会リスク:環境規制への対応不足、気候変動の影響、ESG課題への対応遅れなど
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