そのリスク、自腹切れませんか?
法人リスクマネジメント
すべてのリスクを保険でカバーすることは、必ずしも最善の答えではありません。
サンライズは、リスクの「頻度」と「強度」を丁寧に分析し、
どこまでを自社で負担し、どこからを保険で備えるのかを一緒に考えます。
中小企業のスタンスに寄り添った、無理のないリスクマネジメントをご提案します。
サンライズの法人リスクマネジメントとは
リスクを正しく把握することから
保険を選ぶ前に大切なのは、御社を取り巻くリスクを正しく把握することです。
業種・規模・拠点・人員構成・取引先の状況などをヒアリングし、「起こる可能性の高いリスク」と「起こると致命的なリスク」を整理します。
自社負担と保険の境界線を引く
自社で許容できるリスク(自腹)、保険でカバーすべきリスクの境界線を明確にし、入りすぎ・払いすぎにならない設計を行います。
企業を取り巻くリスク
企業におけるリスクとは、将来発生する可能性のある事象を統計学的に捉えた概念です。
事前の調査や分析により、発生確率や影響の大きさをある程度予測できます。
この予測に基づき、リスクの回避、影響の最小化、または戦略的なリスクテイクといった対応策を講じることが、リスクマネジメントの本質です。
- 財務リスク:為替変動、金利変動、資金繰りの悪化、投資の失敗など
- 市場リスク:競合他社の参入、需要の減少、市場環境の変化、顧客ニーズの変化など
- オペレーショナルリスク:** システム障害、業務プロセスの不備、人的ミス、サプライチェーンの途絶など
- 法務・コンプライアンスリスク:法規制違反、契約違反、訴訟、知的財産権の侵害など
- レピュテーションリスク:不祥事による企業イメージの低下、SNS上での炎上、顧客からの信頼喪失など
- 人材リスク:キーパーソンの退職、人材不足、労働災害、ハラスメント問題など
- 情報セキュリティリスク:サイバー攻撃、情報漏洩、個人情報の不正利用、データ消失など
- 災害リスク:地震、台風、洪水などの自然災害、パンデミック、火災など
- 戦略リスク:経営戦略の失敗、M&Aの失敗、新規事業の不振、技術革新への対応遅れなど
- 環境・社会リスク:環境規制への対応不足、気候変動の影響、ESG課題への対応遅れなど